«Ευκαιρία να ανατραπούν παθογένειες και αγκυλώσεις»

Η ΕΣΠΕΘ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Με αφορμή την ανάδειξη του 2018 σε «Έτος Μέριμνας Προσωπικού» η Ένωση Στρατιωτικών Περιφέρειας Θεσσαλίας (ΕΣΠΕΘ) σε επιστολή της προς την ομοσπονδία του κλάδου (ΠΟΜΕΝΣ) σημειώνει μεταξύ άλλων πως «η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποτελεί μοναδική ευκαιρία για τη φυσική ηγεσία να ανατρέψει παθογένειες και αγκυλώσεις ετών και συνιστά μιας πρώτης τάξεως ευκαιρία για την πολιτική ηγεσία να ενσκήψει πραγματικά στα προβλήματα της καθημερινότητας των συναδέλφων, με γνήσιο ενδιαφέρον και όχι προσχηματικά για λόγους επικοινωνιακού εντυπωσιασμού».

Προτείνοντας, μεταξύ άλλων να εξετασθούν τα εξής θέματα: «Θέσπιση νομοθετικής διάταξης, συναφούς με παλαιότερη Υπουργική Απόφαση ΑΝ.Υ.ΕΘ.Α κ. Ραγκούση, με την οποία θα προβλέπεται ειδική μεταθεσιμότητα (τοποθέτηση σε τόπο επιθυμίας, σύμφωνα με τη δήλωση φρουρών προτίμησης) για όλο ανεξαιρέτως το προσωπικό που έχει συμπληρώσει 25 έτη υπηρεσίας.
Άμεση υπογραφή της ΚΥΑ και αναδρομική καταβολή δεδουλευμένων από 01-01-17 σε ό,τι αφορά στην Ειδική Αποζημίωση Νυχτερινής Απασχόλησης των στελεχών των ΕΔ, βάσει του άρθρου 127 του Ν.4472/2017, με πρόβλεψη για ταχεία αναδρομική καταβολή δεδουλευμένων έτους 2017.
Τροποποίηση του ισχύοντος θεσμικού πλαισίου (Υπουργική Απόφαση ΑΝ.Υ.ΕΘ.Α κ. Ραγκούση 34/26-07-2011), με την οποία καθορίστηκαν μηνιαία ανώτατα όρια υπηρεσιών, προκειμένου αυτά να εκλογικευθούν και να μειωθούν, ισόρροπα και αναλογικά, σε όλες τις κατηγορίες, με πρόβλεψη εξαίρεσης από την υποχρέωση εκτέλεσης 24ωρης υπηρεσίας διανυκτέρευσης (εντός στρατοπέδου), για όσα στελέχη έχουν υπερβεί τα 30 έτη υπηρεσίας.
Αναδιάρθρωση, συγχώνευση ή και κατάργηση των υπηρεσιών εσωτερικής ασφαλείας που δεν εξυπηρετούν επιχειρησιακές απαιτήσεις για περιορισμό της άστοχης κατασπατάλησης πολύτιμων πόρων, ανθρωπίνων και μη. Η υιοθέτηση καινοτόμων πρακτικών και η εκμετάλλευση της τεχνολογίας συντείνουν προς αυτή την κατεύθυνση (κάμερες ασφαλείας, ηλεκτρονικά μέσα επιτήρησης, σκύλοι φύλακες κλπ.).
Υιοθέτηση ενιαίας, σε διακλαδικό επίπεδο, μεθοδολογίας στον τρόπο εκτέλεσης της υπηρεσίας, διά της μεθόδου των κυλιόμενων βαρδιών με εναλλαγή ανά 8ωρο (3 βάρδιες ανά 24ωρο), προκειμένου να περιοριστεί η σωματική και ψυχική καταπόνηση (χωρίς ουσιαστική ανάπαυση) σε πιεστικές συνθήκες εργασιακές και μάλιστα χωρίς αμοιβή υπερωριακής απασχόλησης.
Τροποποίηση του ρυθμιστικού και κανονιστικού πλαισίου, προκειμένου να καθιερωθεί το ετήσιο οικογενειακό εισόδημα, ως βασική και με βαρύνουσα σημασία παράμετρος μοριοδότησης στις πάσης φύσεως παροχές και διευκολύνσεις παρέχει έναντι χαμηλού αντιτίμου η Υπηρεσία, όπως άλλωστε ισχύει σε όλες τις άλλες περιπτώσεις παροχών και προγραμμάτων κοινωνικού χαρακτήρα του δημοσίου.
Λήψη μέτρων για τη σαφή ρύθμιση του εργασιακού πλαισίου, με σκοπό τον περιορισμό της υπερωριακής απασχόλησης, η οποία είναι κοινή πρακτική και στις περισσότερες περιπτώσεις εδράζεται σε ιδεοληπτικές αγκυλώσεις υπηρεσιακών παραγόντων και όχι σε επείγουσα πραγματική απαίτηση.
Υιοθέτηση καινοτόμων πρακτικών και πλήρη εκμετάλλευση των λύσεων που προσφέρει η τεχνολογία (διαδικτυακή μάθηση, τηλεκπαίδευση, e - learning κλπ.) για περιορισμό της συνολικής διάρκειας και ειδικότερα της φυσικής παρουσίας των στελεχών στα Σχολεία σταδιοδρομικής φύσεως.
Εκπόνηση από επιστημονικό προσωπικό του ΥΕΘΑ οικονομοτεχνικής μελέτης για την τοποθέτηση φωτοβολταϊκών στα κτίρια και στους ανεκμετάλλευτους χώρους των Στρατοπέδων, ούτως ώστε από τα έσοδα της παραγομένης ενέργειας, θα δημιουργηθεί οικονομική πρόσοδος, η οποία θα χρησιμοποιηθεί για την κατασκευή ΣΟΑ - ΣΟΜΥ, βρεφονηπιακών σταθμών και πάσης άλλης φύσεως κατασκευή, υπέρ της μέριμνας του Στρατιωτικού Προσωπικού κλπ».