Ειδικότερα όπως επισημαίνει σε σχετική επιστολή της η διοίκηση προς τα μέλη τους και τις υπηρεσίες του ΟΑΕΔ «ο πραγματικός ΟΑΕΔ που πλήγηκε ανεπανόρθωτα με την μείωση του προϋπολογισμού του μέσω της μείωσης των ασφαλιστικών εισφορών, δεν μπορεί να σχεδιάσει νέες ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης και δεν σχεδίασε. Πολλοί είναι οι λόγοι γι’ αυτό, κυρίως όμως οικονομικοί και στο βάθος ιδεολογικοί. Δεν ήταν ποτέ στα σχέδια της κυβέρνησης ένας στρατηγικός ΟΑΕΔ παρεμβατικός και ουσιαστικός από τον οποίο να πηγάζουν οι κυρίαρχες πολιτικές απασχόλησης της χώρας. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα που επιβεβαιώνουν την άποψή μας.
* Ο #neosoaed κατά τη διάρκεια της πρόσφατης υγειονομικής κρίσης και μέχρι σήμερα δεν κάνει τίποτε άλλο παρά να διαχειρίζεται τροποποιημένα όλα τα ‘’τελειώματα’’ των προγραμμάτων απασχόλησης της προηγούμενης διοίκησης. Στον καιρό της πανδημίας οι συνθήκες στην αγορά εργασίας και στην οικονομία αλλάζουν και άρα θα έπρεπε από την αρχή της κρίσης να γινόταν ένας συνολικός επαναπροσδιορισμός των ενεργητικών πολιτικών του οργανισμού μας με διαφορετική στόχευση από αυτή που τα συγκεκριμένα –παλαιότερα προγράμματα- έχουν σχεδιαστεί να επιτύχουν. Δεν έγινε όμως ούτε καν προσπάθεια να αλλάξει ο σχεδιασμός και η ουσιαστική στόχευση των προγραμμάτων απασχόλησης.
* Ο #neosoaed έκανε το εύκολο, προχώρησε καθαρά σε τεχνικές τροποποιήσεις (αλλαγές στα ποσά επιδοτήσεων, στους όρους των δεσμεύσεων κλπ). Το έχουμε ξαναπεί ότι όλα τα προγράμματα απασχόλησης που λειτουργεί ο ΟΑΕΔ μέχρι σήμερα έχουν σχεδιαστεί για μια διαφορετική από τη σημερινή αγορά εργασίας. Στόχος των προγραμμάτων απασχόλησης κάτι που διαφεύγει στη διοίκηση του οργανισμού δεν είναι μόνο η απορροφητικότητά τους αλλά κυρίως η αποτελεσματικότητά τους.
* Κάθε μήνα το γραφείο Τύπου του ΟΑΕΔ εκδίδει νεότερα δελτία Τύπου στα οποία μετράει προσλήψεις, διαφημίζοντας την αύξηση του αριθμού των προσλήψεων μέσω προγραμμάτων σε σχέση με άλλες χρονιές. Ναι είναι γεγονός, πουλήσαμε περισσότερες θέσεις εργασίας φέτος, μια γρήγορη μάτια όμως στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ αρκεί για να μας δείξει ότι συνεχίζεται η ανακύκλωση των ίδιων ατόμων (για αρκετά χρόνια) μέσα στις ίδιες επιχειρήσεις μέσω των προγραμμάτων, παράλληλα συνεχίζονται αμείωτα οι απολύσεις με τη λήξη των προγραμμάτων.
* Ποιος είναι ο σχεδιασμός (έστω και ο ελάχιστος) του #neosoaed για την Περιφέρεια Θεσσαλίας για την τόνωση της επιχειρηματικότητας και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας σε μια περιφέρεια που έχει πληγεί ανεπανόρθωτα. Μια περιφέρεια που πέραν του covid, έχει υποστεί τον «Ιανό» με τις καταστροφικές πλημμύρες στην Καρδίτσα, τους πρόσφατους σεισμούς στην περιοχή της Ελασσόνας και της Λάρισας και ένα τουριστικό κλάδο στη Μαγνησία και Σποράδες που προσπαθεί να ορθοποδήσει. Ποιος είναι ο σχεδιασμός του ΟΑΕΔ για την Περιφέρεια Θεσσαλίας όταν δεν υπάρχει κανένα ανοιχτό πρόγραμμα απασχόλησης;. Δεν θα έπρεπε να υπάρχει έστω και η ελάχιστη (τωρινή) περιφερειακή στόχευση; H στόχευση όμως όλων των σημερινών προγραμμάτων του ΟΑΕΔ είναι του έτους...2016. Κανένας σχεδιασμός.
Και φτάσαμε στο σήμερα, που η οικονομία έχει «ανοίξει» και η αγορά εργασίας «λειτουργεί» να ανακοινώνονται προγράμματα απασχόλησης τα οποία κλείνουν σε μια μέρα. Είναι εμπαιγμός όταν έχεις 1.000.000 εγγεγραμμένους ανέργους να ανακοινώνεις με στόμφο πρόγραμμα 5.000 θέσεων εργασίας. Απαράδεκτη λειτουργία για τα προγράμματα απασχόλησης σε έναν δημόσιο οργανισμό ο οποίος θα πρέπει να εξασφαλίζει ότι ο ωφελούμενος άνεργος και η επιχείρηση που απευθύνεται σ΄αυτόν θα πρέπει πάντα να βρίσκουν λύσεις».