Κλείνει και το κατάστημα της Νεάπολης η Alpha Bank

ΕΓΚΑΙΝΙΑΖΕΙ ΠΡΩΤΗ ΤΟΝ ΝΕΟ ΓΥΡΟ ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗΣ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΣΤΟΝ ΝΟΜΟ - ΜΕ ΤΡΙΑ ΜΟΝΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΜΕΝΕΙ ΣΤΗ ΛΑΡΙΣΑ - ΕΝΤΟΝΕΣ ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟ «ΛΟΥΚΕΤΟ» ΣΤΟΝ ΠΛΑΤΑΜΩΝΑ

Μέχρι τις 9 Απριλίου θα λειτουργεί το κατάστημα στη συνοικία Νεάπολη

Από την Alpha Bank εγκαινιάζεται φέτος ο νέος γύρος συρρίκνωσης του δικτύου των τραπεζικών καταστημάτων και του περιορισμού των θέσεων εργασίας στον ν. Λάρισας.

Στο όνομα των έντονων πιέσεων που ασκούν οι εποπτικές αρχές προς την κατεύθυνση του εξορθολογισμού του λειτουργικού κόστους και της ψηφιοποίησης των υπηρεσιών τους, η διοίκηση του Ομίλου της Alpha bank αποφάσισε την αναστολή λειτουργίας του υποκαταστήματος που λειτουργεί στη συνοικία Νεάπολη επί της οδού Μεραρχίας. Σύμφωνα με πληροφορίες της «Ε» το κατάστημα, στο οποίο εργαζόνται σήμερα 4 μόνο εργαζόμενοι θα εξυπηρετεί τους πελάτες του μέχρι και τις 9 Απριλίου και ακολούθως θα συγχωνευτεί με το υποκατάστημα του Σιδηροδρομικού Σταθμού, επί της Πολυτεχνείου. Με το νέο «λουκέτο» η Alpha Bank θα μείνει στη πόλη της Λάρισας με τρία μόνο καταστήματα και έξι συνολικά στον νομό. Το κεντρικό επί της Παπαναστασίου, της Χαραυγής , του Σιδηροδρομικού Σταθμού και τα τρία σε Φάρσαλα, Ελασσόνα και Τύρναβο. Θυμίζουμε πως τα τελευταία χρόνια η διοίκησή της έχει κλείσει τα καταστήματα του Αγ. Κωνσταντίνου, της Κύπρου, της Φαρσάλων και της Γιάννουλης.
ΚΛΕΙΝΕΙ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΛΑΤΑΜΩΝΑ
Η Alpha Bank στο μεταξύ καθώς βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη οι διαδικασίες ψηφιακού μετασχηματισμού της, προχωρά και στην αναστολή και της λειτουργίας του υποκαταστήματός της στον Πλαταμώνα, εγείροντας έντονες αντιδράσεις από την τοπική κοινωνία και τον επιχειρηματικό κόσμο, καθώς από τις 16 Απριλίου και μετά δεν θα έχουν στην περιοχή τους κανένα τραπεζικό κατάστημα. Το συγκεκριμένο υποκατάστημα που λειτουργεί με 4 εργαζομένους αναμένεται να συγχωνευτεί με το κατάστημα της Κατερίνης. Ενόψει των εξελίξεων αυτών οι φορείς της περιοχής έχουν κινητοποιηθεί, ενώ βρίσκονται σε επαφές με τη διοίκηση του Ομίλου προκειμένου να τους μεταπείσουν μιας και η τράπεζα εξυπηρετεί ιδιαίτερα τους καλοκαιρινούς μήνες ένα μεγάλο αριθμό παραθεριστών.
Οι εξελίξεις αυτές προάγγελος και νέων κινήσεων από τις υπόλοιπες τρεις συστημικές της Λάρισας, απόρροια εν μέρει της αλματώδους προόδου της ψηφιοποίησης των συστημάτων τους και της δραστικής αλλαγής στις συναλλακτικές συνήθειες της πελατείας, λόγω της πανδημίας και των lockdowns, συνιστούν και πίεση προς εργαζόμενους που τους οδηγούν στην έξοδο.
ΛΟΓΙΚΗ ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗΣ
Όπως προσφάτως ανακοίνωσε η ΟΤΟΕ, βλέποντας τις τράπεζες να συνεχίζουν ακόμα και μέσα στην πανδημία να λειτουργούν στη λογική της συρρίκνωσης και της περικοπής κόστους, συνειδητά παραβλέπουν ότι:
* συναλλακτικές συμπεριφορές που εκδηλώνονται σε συνθήκες έκτακτης ανάγκης δεν μπορεί να αποτελούν πρότυπο, ούτε είναι δεδομένο ότι θα συνεχίσουν να ισχύουν όταν επανέλθουμε στην «κανονικότητα».
* τα καταστήματα δικτύου και το προσωπικό τους είναι το αναντικατάστατο «δείγμα γραφής», το πρόσωπο και ο σύνδεσμος εμπιστοσύνης της κάθε Τράπεζας με την πελατεία στις γειτονιές και στις τοπικές κοινωνίες.
Οι διοικήσεις δεν λαμβάνουν υπόψη, τις συνεχείς διαμαρτυρίες των τοπικών κοινωνιών για το κλείσιμο καταστημάτων δικτύου ακόμα και σε γεωγραφικά απομακρυσμένες ή εθνικά ευαίσθητες περιοχές. Δεν αντιλαμβάνονται ότι τουλάχιστον 30% της πελατείας (και όχι μόνο οι ηλικιωμένοι συμπολίτες μας, που έχουν άλλωστε κάθε δικαίωμα σε ισότιμη και απρόσκοπτη εξυπηρέτηση) αδυνατεί να χρησιμοποιήσει τα εναλλακτικά δίκτυα, εξαιτίας προβλημάτων στις υποδομές, κόστους σύνδεσης, κόστους συναλλαγών, ή εξαιτίας έλλειψης ψηφιακών γνώσεων και δεξιοτήτων. Είναι αδιανόητο να αποκλείονται συνειδητά ολόκληρες κατηγορίες πολιτών , ή να επιβαρύνονται δυσανάλογα, προκειμένου να έχουν πρόσβαση σε αυτές. Παραβλέπουν, ακόμα, ότι Ευρωπαϊκές χώρες πολύ πιο προχωρημένες από την Ελλάδα στις συναλλακτικές συνήθειες και στην ψηφιακή Τραπεζική, διατηρούν πολύ περισσότερα καταστήματα δικτύου και εργαζόμενους στο δυναμικό τους, αναλογικά με τον πληθυσμό».
ΓΙΩΡΓΟΣ ΝΟΥΛΗΣ