Μιλώντας σε ημερίδα που διοργάνωσε η Ένωση Υπαλλήλων ΟΑΕΔ Κ. Ελλάδας η κ. Μαρία Καραμεσίνη τόνισε πως οι αλλαγές που υλοποιούνται εντάσσονται στην προσπάθεια παροχής διευρυμένων και πιο ποιοτικών υπηρεσιών προς τους πολίτες. "Η αναδιοργάνωση του ΟΑΕΔ στηρίζεται στην υιοθέτηση αρχών σύγχρονης συμμετοχικής διοίκησης, δίνει έμφαση στις συνθήκες διαφάνειας αντί των πελατειακών σχέσεων του παρελθόντος, στην ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου, στην ορθολογική διαχείριση των διαθέσιμων πόρων και στην εισαγωγή ψηφιακών καινοτομιών", επισήμανε χαρακτηριστικά δίνοντας το στίγμα της θεματολογίας της χθεσινής ενδιαφέρουσας ημερίδας "ΟΑΕΔ: Στρατηγικός εταίρος της Κοινωνίας"…
Άλλωστε ο σκοπός της ημερίδας δεν ήταν άλλος από το αναδειχθεί ο ρόλος του Οργανισμού και να επισημανθούν οι προοπτικές του στην εφαρμογή των πολιτικών απασχόλησης. Υπό το πρίσμα αυτό οι ομιλητές, επιστήμονες εγνωσμένης αξίας με άποψη και εμπειρία στο χώρο της απασχόλησης μπορεί να διατύπωσαν απόψεις, να διέγνωσαν αδυναμίες, να αναζήτησαν μεθόδους και μέσα αντιμετώπισης δυσλειτουργιών, που τον καθιστούν κάποιες φορές μη ευέλικτο αλλά ανέδειξαν με έμφαση πως ο ΟΑΕΔ, μέσω του δημόσιου χαρακτήρα του, μπορεί και πρέπει να μείνει ο κυρίαρχος και αποκλειστικός φορέας ενεργών πολιτικών απασχόλησης και ικανοποίησης των τοπικών κοινωνικών αναγκών.
ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΙ
Η εκδήλωση άνοιξε με χαιρετισμούς του προέδρου της Ένωσης Υπαλλήλων Κ. Ελλάδος Γ. Μπαζιάνα, του προέδρου της Ομοσπονδίας Υπαλλήλων ΟΑΕΔ Γ. Μακράκη, του περιφερειάρχη Θεσσαλίας Κων. Αγοραστού, του βουλευτή Λάρισας του ΣΥΡΙΖΑ Νικ. Παπαδόπουλου, του αντιδημάρχου Λαρισαίων Δ. Δεληγιάννη (ως εκπροσώπου του απουσιάζοντος δημάρχου Απ. Καλογιάννη) και του προέδρου του ΕΚΛ Τ. Τσιαπλέ.
Κοινή συνισταμένη των θέσεων τους, ήταν πως ο Οργανισμός πρέπει να δώσει έμφαση στην ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας, να διαφοροποιήσει το ρόλο του και να αναλάβει την προώθηση ενεργητικών παρεμβάσεις που θα τον καταστήσουν ουσιαστικό, εποικοδομητικό και αποτελεσματικό.
Άξια μνείας η αναφορά του κ. Μπαζιάνα, στα προβλήματα λειτουργίας του ΟΑΕΔ, με πιο χαρακτηριστικά "την έλλειψη του ανθρώπινου δυναμικού" και την αναποτελεσματικότητα των επιταγών απασχόλησης . "Ο σχεδιασμός των vouchers έχει αποτύχει καθώς μόνο ένα 5% των ωφελούμενων προωθείται στην απασχόληση, παρά τη ρήτρα εφαρμογής της συγκεκριμένης πολιτικής για στόχο τουλάχιστον στο 25%" ανέφερε συμπληρώνοντας με έμφαση πως "σήμερα έχουμε ένα πιστοποιημένο εργατικό δυναμικό στην… ανεργία. Ως εργαζόμενοι στον ΟΑΕΔ, τόνισε θέλουμε έναν Οργανισμό να δημιουργεί πολιτικές απασχόλησης, να είναι κοντά στον άνεργο, να τον υποστηρίζει και να προωθεί εξατομικευμένες ενέργειες και προώθησής του -πραγματικής όμως- στην αγορά εργασίας και όχι μόνο επιδοματικής στήριξής του".
ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
"Πιστεύουμε ότι η ανάδειξη των δυνατοτήτων του Οργανισμού θα αποτελέσει το συνδετικό κρίκο μεταξύ των αναγκών της τοπικής κοινωνίας και των σχεδιαζόμενων πολιτικών και αυτό να είναι κοινός στόχος όλων μας" τόνισε από την πλευρά της η διοικήτρια του οργανισμού κ. Μαρία Καραμεσίνη, ανοίγοντας τις εργασίες της ημερίδας δίνοντας το στίγμα των κυοφορούμενων διαρθρωτικών αλλαγών.
Αναφερόμενη στους ποιοτικούς στόχους που έχει θέσει ο ΟΑΕΔ για να ανταποκριθεί στο ρόλο μίλησε για παροχή περισσότερων και καλύτερων υπηρεσιών προς τους ανέργους, για καλύτερο σχεδιασμό και υλοποίηση των προγραμμάτων απασχόλησης, για βελτίωση του συστήματος μαθητείας στις Επαγγελματικές Σχολές και για την ανάπτυξη συνεργασιών και συμπράξεων με δημόσιους, κοινωνικούς και ιδιωτικούς φορείς, και απηύθυνε πρόσκληση προς την περιφέρεια Θεσσαλίας για συνέργειες στο σχεδιασμό εξειδικευμένων προγραμμάτων απασχόλησης. Και αυτό γιατί η Θεσσαλία είναι η δεύτερη περιφέρεια της χώρας με το υψηλότερο ποσοστό ανεργίας στη χώρα. Και όπως τόνισε θα έρθει σε επαφή με τους προϊσταμένους για να μπορέσει να καταλάβει ποια είναι τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της ανεργίας και να γίνει συσχέτιση των αιτιών ανά κλάδο, ώστε να διαμορφωθούν αντίστοιχες πολιτικές αντιμετώπισης του προβλήματος.
Εκφράζοντας παράλληλα την εκτίμηση - πεποίθηση πως η ανεργία έχει μειωθεί εξαιτίας της αύξησης της απασχόλησης και, εν μέρει, λόγω μετανάστευσης, η διοικήτρια του ΟΑΕΔ στάθηκε ιδιαίτερα στο «Οργανωτικό Ανασχεδιασμό και Επαναπροσδιορισμό του Επιχειρησιακού Μοντέλου του ΟΑΕΔ (Reengineering)» το οποίο στηρίζεται, όπως είπε, στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, στην ορθολογική διαχείριση των διαθέσιμων πόρων, στην εισαγωγή ψηφιακών καινοτομιών στο πλαίσιο της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, στην απλούστευση των γραφειοκρατικών διαδικασιών και στην αλλαγή των ενεργητικών πολιτικών απασχόλησης.
" Είναι ένα έργο που αποσκοπεί στη βελτίωση της σχέσης του Οργανισμού με τους ανέργους και τις επιχειρήσεις, στην παροχή καλύτερων υπηρεσιών και στην αναβάθμιση του θεσμικού του ρόλου στη λειτουργία της αγοράς εργασίας" είπε για να καταλήξει λέγοντας πως το εγχείρημα της αναδιοργάνωσης του Οργανισμού αποτελεί μείζον «στοίχημα» ευρύτερης πολιτικής και κοινωνικής σημασίας. Ο ΟΑΕΔ οφείλει να κερδίσει αυτό το «στοίχημα» για λογαριασμό όλων των ανέργων της χώρας οι οποίοι επιζητούν έναν ΟΑΕΔ φιλικό, πραγματικά ανθρώπινο, ουσιαστικό, αποτελεσματικό και δίπλα τους κάθε στιγμή".
ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ
Στην αντιμετώπισης της ανεργίας και των επιπτώσεών της μέσω στοχευμένων και ενεργών πολιτικών απασχόλησης αναφέρθηκε η αναπ. προϊσταμένη της περιφερειακής διεύθυνσης Θεσσαλίας Ολγα Τσιούρβα. Παρουσιάζοντας το δίπτυχο δράσεων του περιφερειακού Οργανισμού, ανέδειξε τις καθοριστικές παρεμβάσεις και την έμπρακτη συμβολή τους τόσο στη στήριξη των ανέργων όσο και στην ενίσχυση των θέσεων εργασίας. Προγράμματα επιχορήγησης επιχειρήσεων, απόκτησης εργασιακής εμπειρίας, επιδοτούμενες παροχές και βοηθήματα, υπηρεσίες συμβουλευτικής και εκπαίδευση συνθέτουν ένα μέρος της πολύπλευρης και πολυδιάστατης κοινωνικής πολιτικής του. Κάνοντας ειδική μνεία σε προγράμματα απασχόλησης που "τρέχουν" αναφέρθηκε στην επιχορήγηση επιχειρήσεων για την απασχόληση 15.000 ανέργων ηλικίας άνω των 50 ετών που βρίσκονται σε ιδιαίτερα μειονεκτική θέση, στην επιχορήγηση επιχειρήσεων για την απασχόληση και κατάρτιση 10.000 δικαιούχων «επιταγής επανένταξης στην αγορά εργασίας, στο ειδικό τριετές πρόγραμμα ενίσχυσης των εργοδοτών που καλύπτει τις ασφαλιστικές εισφορές, για την πρόσληψη 2.300 ανέργων ΑμεΑ, Απεξαρτημένων από εξαρτησιογόνες ουσίες, Αποφυλακισμένων, Νεαρών Παραβατικών Ατόμων ή Νεαρών Ατόμων που βρίσκονται σε κοινωνικό κίνδυνο, στο πρόγραμμα απόκτησης εργασιακής Εμπειρίας για 3.000 νέους ανέργους 25-29 ετών και άλλων 10.000 για ανέργους 18-24 ετών καλ.
Ο ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ
Δίνοντας την εικόνα της ανεργίας σε αριθμούς, ανέφερε πως στην περιφέρεια Θεσσαλίας οι άνεργοι, σύμφωνα με σημερινά στοιχεία, ανέρχονται συνολικά σε 68.710 εκ των οποίων οι 24.832 είναι στη Λάρισα (εκ των οποίων οι 17.672 στο δήμο Λαρισαίων, οι 509 στο δήμο Αγιάς, οι 1.863 στο δήμο Ελασσόνας, οι 749 στο Κιλελέρ, οι 684 στο δήμο Τεμπών, οι 2.057 στον Τύρναβο και οι 1.298 στα Φάρσαλα), οι 20.471 στο Βόλο και Σποράδες, οι 12.625 στα Τρίκαλα και οι 10.782 στην Καρδίτσα. Επίσης στους ν. Φθιώτιδας και Γρεβενών που ανήκουν στην ευθύνη της περιφερειακής διεύθυνσης Θεσσαλίας οι εγγεγραμμένοι άνεργοι είναι 11.702 και 2.473 αντίστοιχα.
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ
Από την πλευρά ο αντιδήμαρχος Λαρισαίων Δημ. Δεληγιάννης αναφέρθηκε στην αναγκαιότητα της συνεργασίας του ΟΑΕΔ και τοπικής αυτοδιοίκησης στην ανάπτυξη και ενίσχυση των επαγγελματικών δεξιοτήτων των ανέργων και δη των ευάλωτων ομάδων και κυρίως στη διαμόρφωση διαύλων επικοινωνίας και κοινών δράσεων. "Το μέλλον, τόνισε, επιβάλλει οργανωμένες τοπικές κοινωνίες πιο υπεύθυνες στην άσκηση της κοινωνικής πολιτικής. Μια τοπική αυτοδιοίκηση ουσιαστική και επικεντρωμένη στην καθημερινότητα για μια πιο ανθρώπινη λειτουργία μιας πόλης που σήμερα είναι «σκληρή» απέναντι σε αδύναμους. Σ΄ αυτή την προσπάθεια βασικό εταίρος πρέπει να είναι και ο ΟΑΕΔ. Η συνεργασία μοιάζει αυτονόητη και αποτελεί ουσιαστικό δείγμα παρέμβασης και οδηγό για τη χάραξη πορείας για το μέλλον. Ζητούμενο η ενημερότητα του πολίτη, που αναζητεί εργασία για τα προγράμματα που τρέχουν στα πλαίσια του οργανισμού, η ενεργοποίηση ενός δικτύου πληροφόρησης για την διάχυση πληροφορίας για προκηρύξεις νέων θέσεων εργασίας και των διαδικασιών, η πρόσβαση σε προγράμματα επιμόρφωσης και εκπαίδευσης και η δημιουργία ενός τοπικού σχεδίου, προσαρμοσμένο στις ανάγκες των πολιτών και στις ιδιαιτερότητες της περιοχής... Οι Σχολές του ΟΑΕΔ και το ΚΕΚ, συντονισμένα με τις άλλες δομές της περιοχής μπορούν να δώσουν λύσεις" τόνισε...
Η ημερίδα ολοκληρώθηκε με τις εισηγήσεις του προέδρου και γ. διευθυντή του Εθνικού Ινστιτούτου Εργασίας και Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΙΕΔ) Αθ. Ζαχαρόπουλου για το μηχανισμό διάγνωσης αναγκών αγοράς εργασίας και τα πρώτα αποτελέσματα της πιλοτικής εφαρμογής του, την ψυχολόγο αναπ. προϊσταμένη της διεύθυνσης επαγγελματικού προσανατολισμού της διοίκησης του ΟΑΕΔ Κονδυλία Χατζηγιάννη για τις δράσεις που συμβάλλουν στην διαμόρφωση της νέας φυσιογνωμίας του Οργανισμού ενώ ο υπάλληλος της ΕΡΑ Βόλου Βασίλειος Πέτσης κατέθεσε την βιωματική εμπειρία της ανεργίας και των επιπτώσεών της. Σημειωτέον πως την εκδήλωση συντόνιζε ο δημοσιογράφος της "Ε" Γιώργος Ρούστας ενώ μηνύματα για την επιτυχία της ημερίδας έστειλαν οι βουλευτές ΝΔ Μαγνησίας Χρ. Μπουκώρος και Λάρισας Χρ. Κέλλας
ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ
Παρενθετικά να σημειώσουμε πως πριν από την έναρξη της ημερίδας και ερωτηθείσα σχετικά για το μείζον ζήτημα της υπεξαίρεσης χρημάτων από τα ταμείο του Οργανισμού στη Λάρισα, η κ. Καραμεσίνη απέφυγε επιμελώς να πάρει θέση, επικαλούμενη το απόρρητο της εισαγγελικής έρευνας, τονίζοντας απλά πως "σύντομα θα έχουμε αποτελέσματα".
ΓΙΑ ΑΠΟΛΥΜΕΝΟΥΣ Σ/Μ ΛΑΡΙΣΑ
Στο περιθώριο επίσης της ημερίδας ο σύλλογος εμποροϋπαλλήλων ν. Λάρισας, επέδωσε στην διοικήτρια του ΟΑΕΔ υπόμνημα των απολυμένων του ΣΜ Λάρισα, που ζητούν να λάβουν όλοι ανεξαιρέτως το έκτακτο επίδομα των 1.000 ευρώ και όχι μόνο όσοι είναι αυτή τη στιγμή άνεργοι. Η κ. Καραμεσίνη αν και δεσμεύτηκε να δει το θέμα δεν έδειξε διατεθειμένη να ξεφύγει από το αυστηρό πλαίσιο που καθορίζει η υπουργική απόφαση…
Του Γιώργου Νούλη
