Πολιτικές ευθύνες στην προηγούμενη δημοτική αρχή για την αγορά, από την Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης και Αποχέτευσης Λάρισας (ΔΕΥΑΛ) ομολόγων του Ελληνικού Δημοσίου που είχαν ως αποτέλεσμα την απώλεια 13 εκατ. ευρώ από τα διαθέσιμα της δημοτικής επιχείρησης, επέρριψε σήμερα ο δήμαρχος Λαρισαίων και πρόεδρος της ΔΕΥΑΛ Απόστολος Καλογιάννης.
Σε συνέντευξη τύπου, που παραχώρησε το πρωί ο κ. Καλογιάννης – πλαισιωμένος από τον αντιπρόεδρο της ΔΕΥΑΛ Θεόδ. Καφφέ και μέλη της παράταξης στο ΔΣ της επιχείρησης – αναφέρθηκε στον προϋπολογισμό της ΔΕΥΑΛ, στα σχεδιαζόμενα έργα και την κοινωνική πολιτική του δήμου που προβλέπει μείωση του τιμολογίου για διάφορες κοινωνικές ομάδες, όπως οι πολύτεκνοι, τα ΑμεΑ, οι άποροι, οι μικροσυνταξιούχοι κ.α. Σε ότι αφορά στα σχεδιαζόμενα έργα, ο κ. Καλογιάννης δεσμεύθηκε πως στο τέλος της θητείας της παρούσης δημοτικής αρχής, θα ολοκληρωθεί η αντικατάσταση του δικτύου ύδρευσης με αμίαντο στις συνοικίες της πόλης, αποσαφηνίζοντας ότι «δεν υπάρχει θέμα με την καταλληλότητα του νερού, όπως διαβεβαιώνουν οι υπηρεσίες».
ΟΜΟΛΟΓΑ
Για το θέμα των ομολόγων ο κ. Καλογιάννης τόνισε ότι «οκτώ ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου συνολικής αξίας 21 εκατ. ευρώ αγοράσθηκαν από τη ΔΕΥΑΛ, χωρίς να υπάρχει σχετική απόφαση του ΔΣ της Επιχείρησης, με αποτέλεσμα να καταγραφούν ζημίες 13 εκατ. ευρώ στα διαθέσιμα». «Πρόκειται για απλή διασφάλιση των χρημάτων της επιχείρησης, για πολιτική πίεση που ασκήθηκε ενόψει χρεωκοπίας ή για κάτι άλλο; Σε αυτά τα ερωτήματα θα απαντήσει ορκωτός λογιστής που θα ορίσουμε προκειμένου να ελεγχθεί η κατάσταση» κατέληξε ο κ. Καλογιάννης προσθέτοντας ότι παράλληλα «ζητήσαμε από την εταιρία ορκωτών λογιστών να μας παραδώσεις τους αμέσως επόμενους μήνες την έκθεσή τους για το 2013».
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ
Αναλυτικότερα, όπως τόνισε σήμερα ο κ. Καλογιάννης «η βαθιά κρίση που βιώνει ο τόπος θα επηρεάσει και το 2015. Επομένως ο φετινός προϋπολογισμός της επιχείρησης καταρτίζεται κάτω από το βαρύ αυτό κλίμα.
Η ΔΕΥΑΛ δεν μπορεί να μείνει απαθής στην κατάσταση που έχει δημιουργηθεί με την εφαρμογή των μνημονίων και την εξαθλίωση μεγάλου μέρους της ελληνικής κοινωνίας. Πρέπει να δείξει το κοινωνικό της πρόσωπο και ταυτόχρονα να μην κινδυνέψει η βιωσιμότητά της από μια βιαστική αλλαγή στην πολιτική της.
Για αυτό όπως δεσμευτήκαμε, προτείνουμε στο Διοικητικό Συμβούλιο ένα κοινωνικό τιμολόγιο που θα ανακουφίσει ευπαθείς ομάδες συμπολιτών που είναι θύματα της βαθιάς οικονομικής και κοινωνικής κρίσης και πιστεύουμε ότι θα καλύψει μεγάλο μέρος των συμπολιτών μας που έχει ανάγκη.
Γενικότερα προβλέπεται η μείωση στο 50% περίπου σε ευπαθείς ομάδες όπως μονογονεϊκές τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες, ΑΜΕΑ, μακροχρόνια άνεργοι, συνταξιούχοι, νέοι επαγγελματίες και άποροι που αφορούν το 10% περίπου των πελατών της ΔΕΥΑΛ δηλαδή σε 10.000 -12.000 υδρόμετρα και θα εφαρμοστεί από τις αρχές του 2015 για δύο χρόνια. Με την εφαρμογή του κοινωνικού τιμολογίου πιστεύουμε ότι θα γίνει αισθητή η κοινωνική πλευρά της επιχείρησης. Παράλληλα στον προϋπολογισμό της επιχείρησης προβλέπεται και το 5% των τακτικών εσόδων σαν επιχορήγηση προς το δήμο για να τα διαθέσει σε κοινωνικούς και πολιτιστικούς σκοπούς.
Μεγάλο είναι το επενδυτικό πρόγραμμα της ΔΕΥΑΛ τη χρονιά που έρχεται. Οι επενδύσεις που προβλέπονται θα φθάσουν φέτος το ποσό των 21.410.000 ευρώ. Από αυτά 7.000.000,00 ευρώ περίπου είναι τα συγχρηματοδοτούμενα και τα υπόλοιπα είναι αυτοχρηματοδοτούμενα έργα. Σημαντικότερα έργα είναι η αντικατάσταση του παλιού δικτύου στις περιοχές Αγιοι Σαράντα, Χαραυγή και Κουλούρι, έργα αποχέτευσης ομβρίων στη Γιάννουλη, επέκταση βιολογικού καθαρισμού Γιάννουλης και αγωγός μεταφοράς λυμάτων Φαλάνης, κατασκευή δικτύων αποχέτευσης και βιολογικών καθαρισμών στις κοινότητες του πρώην Δήμου Κοιλάδας, επέκταση του συστήματος τηλεμετρίας, η αξιοποίηση του βιοαερίου του ΧΥΤΑ, αποκαταστάσεις οδών, συνεχιζόμενα έργα ύδρευσης και αποχέτευσης, προμήθεια μηχανημάτων και λοιπών οχημάτων, νέες γεωτρήσεις και άλλα μικρότερα έργα. Παράλληλα η ΔΕΥΑΛ συνδράμει στην υλοποίηση των μεγάλων έργων (ολοκλήρωση δακτυλίου Λάρισας) με την μεταφορά των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης. Σημαντικούς πόρους διαθέτει κατ' έτος η επιχείρηση για τη συντήρηση των δικτύων της.
Εδώ θέλουμε να σημειώσουμε την διαφορετική πολιτική που θα ακολουθήσει η σημερινή δημοτική αρχή σε σχέση με την προηγούμενη και να επισημάνουμε ότι το μεγαλύτερο μέρος των πλεονασμάτων θα επενδύεται σε έργα προς όφελος της πόλης. Βασικό έργο που θα πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα στην πενταετία είναι η αντικατάσταση του παλιού δικτύου που κατά τη γνώμη μας είναι άμεσης προτεραιότητας και έπρεπε να είχε ολοκληρώσει η προηγούμενη δημοτική αρχή η οποία έκανε πολιτική διαχείρισης διαθεσίμων (βλ αγορά ομολόγων).
Η πολιτική αυτή έφερε ζημιές στην επιχείρηση που μπορεί να φθάσουν και τα 13.000.000,00 από τα ομόλογα που αγόρασε η ΔΕΥΑΛ το 2009. Σε μια εποχή που η χώρα ήταν στο χείλος της χρεωκοπίας η προηγούμενη Δημοτική Αρχή επένδυε σε ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου. Επειδή πρόκειται για τα χρήματα των συμπολιτών μας, θα καταθέσουμε πρόταση προς το Δ.Σ. να οριστεί Ορκωτός Ελεγκτής προκειμένου να διαπιστωθεί αν εκτός των πολιτικών ευθυνών υπάρχουν και άλλου είδους ευθύνες.
Στον προϋπολογισμό του 2015 προβλέπουμε επίσης και την εκπόνηση μελέτης για την τάφρο του Αγίου Γεωργίου που αποτελεί ένα χρόνιο αίτημα των κατοίκων των όμορων περιοχών. Εδώ βέβαια θα χρειαστεί και η συνεργασία με την περιφέρεια λόγω αρμοδιότητας, ώστε να ενταχθεί το έργο στο νέο ΕΣΠΑ και να αρχίσει επιτέλους η υλοποίησή του.
Σοβαρές παρεμβάσεις κάνουμε επίσης σε διάφορα οργανωτικά ζητήματα της επιχείρησης. Ήδη μπήκε σε εφαρμογή το ανοιχτό σύστημα προμηθειών μέσω της ιστοσελίδας της ΔΕΥΑΛ, το γραφείο κίνησης των οχημάτων και η καλύτερη οργάνωση της αποθήκης. Η έλλειψη προσωπικού μας αναγκάζει να πάμε με αργά βήματα. Επομένως οι όποιες αλλαγές θα πάρουν λίγο χρόνο. Αρχίζει άμεσα προγραμματισμός αναγκών σε μόνιμο προσωπικό ώστε να είμαστε σε θέση να πάρουμε μόνιμο προσωπικό όταν αρθούν οι περιορισμοί της τρόικας.
Θετική εξέλιξη υπάρχει με τα δάνεια, τα οποία σύμφωνα με την πρόβλεψη της τροπολογίας θα ρυθμιστούν με υπουργική απόφαση κατά ΔΕΥΑ. Αναμένουμε την απόφαση που θα αφορά την δική μας επιχείρηση.
Συνοπτικά Οικονομικά δεδομένα.
Έσοδα.
Συγκεκριμένα προβλέπονται έσοδα από την ύδρευση (αξία νερού) 10.275.000 αντί των 11.500.000 που ήταν τα έσοδα το 2014. Αυτή η μείωση οφείλεται στην εφαρμογή του κοινωνικού τιμολογίου. Συνολικά τα έσοδα που προβλέπονται από την άσκηση της δραστηριότητας της επιχείρησης είναι Τακτικά έσοδα: Πωλήσεις υπηρεσιών 15.539.000 ευρώ. Επιχορηγήσεις από διάφορα προγράμματα 50.000 ευρώ, Έσοδα παρεπόμενων ασχολιών 940.000 ευρώ, Έσοδα κεφαλαίων 851.000 ευρώ Επιχορηγήσεις από ΕΣΠΑ 7.049.500 ευρώ, Λοιπά έσοδα 3.416.000. Σύνολο εσόδων 27.844.500 ευρώ.
Έξοδα.
Οι δαπάνες αμοιβών, λειτουργίας, επισκευών και συντήρησης της επιχείρησης που προβλέφθηκαν είναι ίσες με το Μ.Ο. των τελευταίων τριών ετών συνολικά περίπου στα 18.572.000 ευρώ..
Συγκεκριμένα το κόστος των αναλωσίμων υλικών υπολογίζεται στα 1.614.500, οι δαπάνες μισθοδοσίας ανέρχονται στο ύψος των 7.435.000 ευρώ, οι δαπάνες αμοιβών τρίτων στα 921.500 ευρώ, οι παροχές τρίτων είναι στα 5.517.400 από τα οποία τα κυριότερα είναι οι δαπάνες ηλεκτρικού ρεύματος γύρω στα 2.951.000 ευρώ και οι δαπάνες συντήρησης και επισκευών ανέρχονται στα 2.566400 ευρώ. Στο ποσό αυτό προβλέπεται και ποσό 500.000 θα δοθεί στο δήμο για κοινωνικούς και πολιτιστικούς σκοπούς. Οι φόροι και τέλη ανέρχονται στα 545.000. Τα διάφορα έξοδα ανέρχονται στα 712.100 και αφορούν έξοδα κίνησης οχημάτων και μηχανημάτων, έξοδα μετακινήσεων προσωπικού, έντυπα και γραφική ύλη, υλικά άμεσης ανάλωσης, Συνδρομές και εισφορές. Οι τόκοι των δανείων είναι 401.000 ευρώ (βέβαια εδώ περιμένουμε και τη ρύθμιση να δούμε πως ακριβώς θα διαμορφωθεί το ποσό).
Ο ισοσκελισμένος προϋπολογισμός του 2015 πιστεύουμε ότι θα επιτρέψει την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης με τελικό στόχο το όφελος των Λαρισαίων πολιτών» κατέληξε ο κ. Καλογιάννης.
