Εκφράζοντας φόβους για νέο «κύμα» λουκέτων και μαζικές απολύσεις ο κ. Γιώργος Τσιαπλές, αποτυπώνει με την αγωνία και προβληματισμό, σε συνέντευξή του στην "Ε" τη δραματική κατάσταση που βρίσκεται η αγορά, καταθέτει την ανησυχία του για την επιδείνωση των δεικτών ρευστότητας και καταγράφει τα πλήγματα που δέχεται η υγιής επιχειρηματικότητα...
Κάνοντας λόγο για ελεύθερη πτώση της κατανάλωσης, για δραματική συρρίκνωση του τζίρου, για αδυναμία πληρωμής φορολογικών και ασφαλιστικών οφειλών, για ανεπάρκεια κάλυψης των δαπανών επιχείρησης, ο πρόεδρος των Λαρισαίων εμπόρων αποκαλύπτει πως η τοπική αγορά "παραπαίει" επί μακρό χρονικό διάστημα, τόσο εξαιτίας της δομικής κρίσης επιβίωσης όσο και της οικονομικής ανασφάλειας...
«Οι εμπορικές επιχειρήσεις βιώνουν μία μεγάλη πτώση στους τζίρους τους, αντιμετωπίζουν την παντελή έλλειψη ρευστότητας, υφίστανται τεράστιες φορολογικές επιβαρύνσεις και σε πολλές περιπτώσεις οδηγούνται σε "λουκέτο". Η πραγματική οικονομία δοκιμάζεται ποικιλοτρόπως, οι καταναλωτικές συνήθειες και οι επιχειρηματικές στρατηγικές μεταβάλλονται και το αρνητικό κλίμα στην αγορά έχει παγιωθεί. Ο στόχος της επιβίωσης φαντάζει ως μονόδρομος και το άγχος της επόμενης ημέρας είναι ο μόνος προσωπικός στόχος κάθε εμπόρου" σημειώνει χαρακτηριστικά...
Αναδεικνύοντας, επιπροσθέτως την ανάγκη της έμπρακτης στήριξης του εμπορίου, τόσο από την κεντρική διοίκηση όσο και τη δημοτική αρχή, κάνει ιδιαίτερη αναφορά στις επιπτώσεις της λειτουργίας του Παζαριού, στις καταστροφικές συνέπειες του παρεμπορίου και στην απομύζηση δυνητικών πόρων από την τοπική αγορά και αναγνωρίζει έλλειμμα ουσιαστικών παρεμβάσεων του Δήμου υπέρ της τοπικής αγοράς...
"Θα θέλαμε σε ό,τι αφορά στην τοπική αγορά να υπάρξει ανάλογη και ακόμα μεγαλύτερη καμπάνια, αλλά και δράσεις στήριξής της, από αυτή που έγινε για την προβολή του Παζαριού. Μέχρι σήμερα δεν είδαμε κάποια τέτοια δράση", σημειώνει με νόημα ο πρόεδρος του ΕΣΛ.
* Κύριε Τσιαπλέ, πώς είναι οι αντοχές της εμπορικού κόσμου της Λάρισας; Ποια είναι η εικόνα της τοπικής αγοράς σήμερα, πώς κινείται η κατανάλωση και ο τζίρος σας;
- Οι αντοχές των τοπικών εμπορικών επιχειρήσεων είτε έχουν εξαντληθεί είτε, στην καλύτερη των περιπτώσεων, εξαντλούνται... Δυστυχώς, πολλοί συνάδελφοι αναγκάστηκαν να κλείσουν τα καταστήματά τους λόγω της παρατεταμένης ύφεσης, με αποτέλεσμα να οδηγηθούν οι ίδιοι αλλά και όσοι εργάζονταν στις επιχειρήσεις τους στην ανεργία. Από την αρχή της κρίσης χάσαμε πάνω από το μισό μας τζίρο. Οι εμπορικές επιχειρήσεις βιώνουν μία μεγάλη πτώση στους τζίρους τους, αντιμετωπίζουν την παντελή έλλειψη ρευστότητας, υφίστανται τεράστιες φορολογικές επιβαρύνσεις και σε πολλές περιπτώσεις οδηγούνται σε "λουκέτο". Η πραγματική οικονομία δοκιμάζεται ποικιλοτρόπως, οι καταναλωτικές συνήθειες και οι επιχειρηματικές στρατηγικές μεταβάλλονται και το αρνητικό κλίμα στην αγορά έχει παγιωθεί. Ο στόχος της επιβίωσης φαντάζει ως μονόδρομος και το άγχος της επόμενης ημέρας είναι ο μόνος προσωπικός στόχος κάθε εμπόρου...
* Και τα στοιχεία του Επιμελητηρίου Λάρισας πάντως αυτή την εικόνα που μας περιγράφετε αποτυπώνουν. Πολλά "λουκέτα" στον κλάδο του λιανεμπορίου. Είναι τόσο εχθρικό το περιβάλλον για μια εμπορική επιχείρηση;
- Η επιχειρηματικότητα στη χώρα μας δυστυχώς έχει καταστεί ποινικοποιημένη έννοια. Η υπερφορολόγηση, οι υψηλές ασφαλιστικές εισφορές καθώς και η αποστέρηση για τους εμπόρους δικαιωμάτων που άλλες επαγγελματικές ομάδες, καλώς, απολαμβάνουν (π.χ. αφορολόγητο) δείχνουν αν μη τι άλλο μια εχθρική αντιμετώπιση εκ μέρους της πολιτείας. Χωρίς όμως υγιείς επιχειρήσεις δεν υπάρχει υγιής οικονομία. Οι εποχές της διανομής του δανεικού πλούτου μέσω των διορισμών στο δημόσιο έχουν περάσει ανεπιστρεπτί. Αν θέλουμε να ελπίζουμε σε κάτι καλύτερο, θα πρέπει να θέσουμε την επιχειρηματικότητα στο επίκεντρο της συζήτησης και ειδικά τη μικρή και μεσαία επιχειρηματικότητα.
* Πόσα μέλη έχει σήμερα ο εμπορικός σύλλογος και πόσα είχε μέχρι πρότινος και το βασικότερο τι χρειάζεται για την ανάταξη του κλίματος και της αφύπνισης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας;
- Ο Εμπορικός Σύλλογος Λάρισας αριθμεί περί τα 1000 μέλη. Παλαιότερα αυτός ο αριθμός ήταν μεγαλύτερος (1.300 μέλη περίπου), αλλά δυστυχώς πολλές επιχειρήσεις έκλεισαν και πολύ φοβάμαι, πως όπως πάμε, το 2017 θα κλείσουν κι άλλες. Για να αντιστραφεί αυτή η δυσμενής κατάσταση θα πρέπει κατ΄αρχήν να έχουμε αρωγό το ίδιο το κράτος. Δεν ζητάμε ειδική μεταχείριση, αλλά τη στοιχειώδη βοήθεια που οφείλει να παρέχει η πολιτεία, μέσα από ένα βιώσιμο και δίκαιο φορολογικό και ασφαλιστικό σύστημα, με γενναίες παρεμβάσεις σε ό,τι αφορά στα "κόκκινα" δάνεια και τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, την ένταξη του εμπορίου σε αναπτυξιακά προγράμματα, την πάταξη του παρεμπορίου και τη διασφάλιση του υγιούς ανταγωνισμού. Η ανάπτυξη δεν έρχεται στραγγαλίζοντας την επιχειρηματικότητα.
* Να υποθέσουμε πως έχει οξυνθεί και ο ανταγωνισμός από τα πολυεθνικά καταστήματα; Αλλά η κρίση είναι κοινή... Γιατί δεν μειώνεται εκεί η κατανάλωση;
- Η κατανάλωση έχει μειωθεί παντού, και στις μικρές και στις μεγάλες επιχειρήσεις, ακόμα και στα είδη πρώτης ανάγκης. Ωστόσο οι μεγάλες και κυρίως οι πολυεθνικές επιχειρήσεις έχουν αντοχές και μπορούν να λειτουργούν για μακρό διάστημα καταγράφοντας ακόμα και ζημιές. Και βέβαια, όταν συρρικνωθούν ακόμα περισσότερο οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις τότε θα καρπωθούν το σύνολο σχεδόν της αγοράς και θα λειτουργούν ως καρτέλ. Γι΄αυτό και οι καταναλωτές θα πρέπει να στηρίζουν τις μικρές και μεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις. Πρέπει τα χρήματα που ξοδεύουμε να μένουν στον τόπο μας για το καλό του συνόλου της κοινωνίας.
* Πώς αντιμετωπίζει ο εμπορικός κόσμος της πόλης την υποχρεωτική χρήση των POS; Έχετε ένα θέμα με τη θέσπιση του "ακατάσχετου" λογαριασμού... Είναι τόσο σημαντικό ζήτημα;
- Σε καμία περίπτωση δεν είμαστε αντίθετοι στη χρήση του πλαστικού χρήματος. Όμως, θα πρέπει να θεσμοθετηθεί ένας ακατάσχετος επιχειρηματικός λογαριασμός μέχρις ενός ποσού, στον οποίον θα πιστώνονται οι εισπράξεις από τα POS, προκειμένου η επιχείρηση να μπορέσει να λειτουργήσει. Ήδη οι λογαριασμοί πολλών συναδέλφων που έχουν οφειλές προς το δημόσιο έχουν δεσμευτεί στο σύνολό τους με αποτέλεσμα να μην μπορούν να πληρώσουν τις τρέχουσες λειτουργικές τους ανάγκες και τους προμηθευτές τους. Αν δεν θεσμοθετηθεί ο ακατάσχετος λογαριασμός, αυτές οι επιχειρήσεις νομοτελειακά θα κλείσουν.
ΠΑΖΑΡΙ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣ
* Ας έλθουμε και στο θέμα των ημερών... Τελικά η εμποροπανήγυρη της Λάρισας, κάνει τόση μεγάλη ζημιά στην αγορά, όπως επιμένετε να λέτε; Τα εμπορεύματα που διατίθενται εκεί, στη συντριπτική τους πλειοψηφία, δεν φημίζονται για την ποιότητά τους, γιατί τέτοια αγωνία; Είναι τόσο ανελέητος ο ανταγωνισμός; Εκτός και αν οι αντιρρήσεις σας εστιάζονται μόνο στο θέμα της φοροδιαφυγής...
- Η ζημιά είναι πολύ μεγάλη και όχι μόνο την εβδομάδα της εμποροπανήγυρης αλλά και πολύ μετά από τη λήξη της. Ο τζίρος που γίνεται στο Παζάρι είναι κατά πολύ πολλαπλάσιος των ενοικίων που καταβάλλονται (600.000 ευρώ ήταν φέτος) και το συντριπτικά μεγαλύτερο μέρος του φεύγει από την τοπική οικονομία, καθώς οι συμμετέχοντες στην πλειοψηφία τους δεν είναι Λαρισαίοι. Και αυτή η απώλεια αντανακλά στο σύνολο της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας. Το θέμα δεν είναι συντεχνιακό. Σε ό,τι αφορά στη φοροδιαφυγή, νομίζω ότι τα αποτελέσματα των ελέγχων που πρόσφατα δημοσιεύσατε στην εφημερίδα σας κ. Νούλη είναι αποκαλυπτικά. Όταν, όμως, κάποιος δεν εκδίδει απόδειξη εκτός από τη φοροδιαφυγή που διαπράττει δημιουργεί και αθέμιτο ανταγωνισμό στους υπόλοιπους.
* Είναι πάντως ένας θεσμός ετών, ιστορικός, φέρνει κόσμο, αφήνει έσοδα στον Δήμο, είναι ένα κοινωνικό γεγονός πέραν από την εμπορική του διάσταση. Το να καταργηθεί είναι δύσκολο... δεν το θέλει και ο κόσμος. Και από το να έρχεσθε σε αντιπαράθεση κάθε χρόνο με την εκάστοτε δημοτική αρχή με αφορμή τη διάρκεια της λειτουργίας του, ας δημιουργήσετε από κοινού κίνητρα αναβάθμισης και εξέλιξής του. Έχετε προτάσεις για να καταστεί ανταποδοτικό στην πόλη και την τοπική κοινωνία και γιατί έως τώρα δεν έγινε κάτι;
- Το ότι είναι ιστορικός δεν σημαίνει ότι είναι και καλός και το ότι το θέλει ο κόσμος δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να αντικατασταθεί με κάτι άλλο, που θα το θέλει περισσότερο και θα λειτουργεί ανταποδοτικά στην πόλη, όπως έγινε στα Τρίκαλα με τον "Μύλο των Ξωτικών". Αμφιβάλλω όμως ότι φέρνει κόσμο στην πόλη. Σίγουρα κάποιοι επισκέπτες από όμορους κυρίως νομούς έρχονται, αλλά δεν μπαίνουν στην πόλη, κι αυτό αποδεικνύεται από την κατακόρυφη πτώση της κίνησης στο κέντρο, κατά τις μέρες της λειτουργίας του, σε όλες τις οικονομικές δραστηριότητες. Ούτε πολιτιστικό γεγονός αποτελεί, παρά τις παράπλευρες δράσεις που γίνονται και οι οποίες μπορούν να λάβουν χώρα στο πλαίσιο ενός άλλου θεσμού. Ο κόσμος σίγουρα θέλει και η πόλη έχει ανάγκη έναν ετήσιο θεσμό αναφοράς, αλλά αυτό δεν σημαίνει πως αυτός θα πρέπει σώνει και καλά να είναι το Παζάρι. Ούτε ήταν ούτε μπορεί να γίνει ανταποδοτικό. Σε τελική ανάλυση δεν θέλω να πιστεύω, ότι φιλοδοξία μας ως πόλη συνολικά είναι να γίνουμε γνωστοί ανά το πανελλήνιο ως η πόλη του «μεγάλου παζαριού». Τέλος σε ό,τι αφορά στη διάρκειά του, ο νόμος είναι ξεκάθαρος: επτά ημέρες, ούτε μία παραπάνω. Το παραπάνω είναι παράνομο. Δεν νομίζω, ότι θα πρέπει να απολογούμαστε κιόλας επειδή ζητάμε να τηρηθεί η νομιμότητα.
* Και κάτι άλλο... Όσο διαρκούσε το Παζάρι γιατί ο εμπορικός σύλλογος δεν προχωρούσε, ενδεικτικά, σε πενθήμερο προσφορών για να μετριάσει τις απώλειες;
- Οι επιχειρήσεις της Λάρισας κάνουν προσφορές σε μόνιμη βάση. Ωστόσο, όταν υπάρχει συγκέντρωση του κόσμου σε κάποιο άλλο σημείο και εν προκειμένω στον χώρο του Παζαριού, είναι λογικό να μην έχεις το επιθυμητό αποτέλεσμα.
* Ξεπερνώντας το θέμα του παζαριού, γενικά πώς είναι η συνεργασία του εμπορικού κόσμου με τη σημερινή δημοτική αρχή. Στηρίζει την τοπική αγορά, είστε ευχαριστημένοι από τις μέχρι τώρα δράσεις και παρεμβάσεις της;
- Μέχρι σήμερα θα έλεγα ότι υπάρχει μια στασιμότητα. Δεν είδαμε λ.χ. περισσότερο καθαρή την πόλη, δεν μπήκε τάξη στους πεζόδρομους, δεν έγινε ακόμα κάποια ουσιαστική παρέμβαση. Σίγουρα έγιναν βήματα στον τομέα του πολιτισμού αλλά και της κοινωνικής πολιτικής. Ως φορέας θα αναγνωρίσουμε τα θετικά, θα ασκήσουμε κριτική στα αρνητικά και θα συνεργαστούμε, σε ό,τι αφορά στο καλό όχι μόνο της αγοράς αλλά της πόλης συνολικά. Άλλωστε, όσες φορές κληθήκαμε ήμασταν παρόντες και ως Εμπορικός Σύλλογος και ως Επιμελητήριο. Θα θέλαμε, ωστόσο, σε ό,τι αφορά στην τοπική αγορά να υπάρξει ανάλογη και ακόμα μεγαλύτερη καμπάνια, αλλά και δράσεις στήριξής της, από αυτή που έγινε για την προβολή του Παζαριού. Μέχρι σήμερα δεν είδαμε κάποια τέτοια δράση.
* Πού βρίσκεται θέμα του Ανοικτού Κέντρου Εμπορίου στη Λάρισα; Να θεωρήσουμε πως "όνειρο" ήταν και πάει;
- Το Ανοιχτό Κέντρο Εμπορίου δεν υλοποιήθηκε, εξαιτίας της αδικαιολόγητης καθυστέρησης της χρηματοδότησης εκ μέρους του υπουργείου Ανάπτυξης. Όταν η χρηματοδότηση έρχεται στις 15 Δεκεμβρίου, ενώ έχει εγκριθεί από τον Οκτώβριο και πρέπει το έργο να ολοκληρωθεί έως τις 31 Δεκεμβρίου, τότε η υλοποίησή του είναι αδύνατη, ιδιαίτερα όταν η πρόταση προβλέπει κυρίως έργα υποδομών, τα οποία απαιτούν έναν εύλογο χρόνο υλοποίησης, και όχι βιτρίνας (ασύρματες ηχητικές εγκαταστάσεις σε όλο το κέντρο, free wifi, δικτύωση επιχειρήσεων). Το ίδιο έκανε και η Αθήνα άλλωστε. Η Λάρισα και η Αθήνα ήταν οι δύο πόλεις που δεν υλοποίησαν τη δράση. Το έργο όμως ουδέποτε εγκαταλείφθηκε, αντίθετα πρόθεση του υπουργείου είναι να ενταχθεί στη νέα προγραμματική περίοδο και με μεγαλύτερο προϋπολογισμό...
