Με την ευθύτητα που τον διακρίνει, με την αποφασιστικότητα που τον χαρακτηρίζει, με διάθεση και πνεύμα ενωτικό και προπαντός με συναίσθηση των προκλήσεων που επέρχονται στον επιμελητηριακό θεσμό, ο Βασίλης Ζάρκος μπαίνει στη διεκδίκηση της προεδρίας του Επιμελητηρίου Λάρισας. Επικεφαλής του συνδυασμού «Νέο ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ» αποκαλύπτει σήμερα σε συνέντευξή του στην «Ε» πώς σχεδιάζει να συμβάλει, μέσα από προσωπικές θυσίες, στην αναβάθμιση του ρόλου του επιμελητηριακού φορέα, στον εκσυγχρονισμό του, στη στήριξη της επιχειρηματικής κοινότητας και πώς επί της ουσίας θα μεταφράσει στην πράξη το πρόγραμμα του συνδυασμού του.
Κάνοντας ιδιαίτερη αναφορά στις επερχόμενες αλλαγές που επέφερε ο πρόσφατα ψηφισθείς νόμος, αναδεικνύει την ανάγκη εκλογής μιας ηγεσίας σύγχρονης και προοδευτικής η οποία θα βλέπει πέρα από τα όρια του σημερινού μας νομού, θεωρεί πως η προηγούμενη διοίκηση έκλεισε τον κύκλο της και κωδικοποποιεί τις παρεμβάσεις που θα προωθήσει ώστε να βρεθεί το Επιμελητήριο Λάρισας στο κέντρο των επιχειρηματικών εξελίξεων και καλεί του συναδέλφους του επιχειρηματίες, να κρίνουν και να ψηφίσουν δράσεις – προγράμματα και όχι πρόσωπα… «Κανένας επαγγελματίας μόνος του, αυτό είναι το μήνυμά μας. Όλοι μαζί προχωράμε για την αναβάθμιση του Επιμελητηρίου Λάρισας»...
Συνέντευξη: Γιώργος Νούλης
* Εκ νέου υποψήφιος κ. Ζάρκο... Τι κάνει έναν επιτυχημένο και καταξιωμένο επιχειρηματία να διεκδικεί την προεδρία του Επιμελητηρίου; Τι κίνητρο έχει;
- Μετά από 30 χρόνια συνεχούς επαγγελματικής πορείας, διδάχθηκα ένα πράγμα. Ότι η συλλογικότητα είναι ο κυρίαρχος ρυθμιστής των πραγμάτων αλλά και της επιτυχίας. Μέσα από τη συλλογική δράση δημιουργούνται συνέργειες και αναδεικνύονται δυνάμεις οι οποίες οδηγούν σε εξαιρετικά αποτελέσματα. Πιστεύω λοιπόν ότι για τα μεγάλα και κοινά ζητήματα που αφορούν την επιχειρηματικότητα στην περιοχή μας, ήρθε η ώρα να ενώσουμε δυνάμεις, μυαλό, ψυχή και φωνή, όλοι εμείς, άνθρωποι με αποδεδειγμένη δράση και αποτελεσματικότητα.
Ήρθε η ώρα να αναλάβουμε το μερίδιο της ευθύνης που μας αναλογεί, καθώς όλα αυτά τα χρόνια δουλεύουμε μοναχικά, στον στίβο της πραγματικής εργασίας και παραγωγής, αλλά χωρίς την πολιτική ενασχόληση, εγκαταλείποντας συχνά την τύχη μας στους επαγγελματίες της πολιτικής, οι οποίοι όπως αποδείχτηκε πολλές φορές διαθέτουν τη λάθος εμπειρία, παρουσιάζουν έλλειμμα γενναιότητας, μεγαλοψυχίας και τελικώς πατριωτισμού και συλλογικής συνείδησης. Τούτη τη δύσκολη στιγμή αποφάσισα να διεκδικήσω τη θέση του προέδρου του Επιμελητηρίου Λάρισας. Να θέσω στη διάθεση της τοπικής μας κοινωνίας τις γνώσεις και την εμπειρία μου, ώστε να βρούμε λύσεις για να στηρίξουμε τις τοπικές επιχειρήσεις, το ανθρώπινο δυναμικό μας, και την τοπική αγορά μας. Να μετατρέψουμε την ελπίδα σε προοπτική για το μέλλον, το δικό μας και των παιδιών μας. Όλοι μαζί, ενωμένοι με αρχές και συνέπεια.
* Απαιτούνται θυσίες, προσωπικές, επαγγελματικές για αυτό… Είστε διατεθειμένος να τις υποστείτε;
- Γνωριζόμαστε όλοι μεταξύ μας από το αποτέλεσμα της καθημερινής μας εργασίας, τη δράση μας στον επιχειρηματικό στίβο όπου παλεύουμε καθημερινά. Δουλεύουμε με ρομαντισμό και δυναμισμό και καταφέρνουμε με μεγαλοψυχία μικρές, αλλά και σπουδαίες νίκες όχι μόνο στη δική μας καθημερινότητα αλλά και σε αυτή της τοπικής κοινωνίας.
Η επιλογή της εμπλοκής μου στο Επιμελητήριο Λάρισας μπορεί να φαντάζει σαν απώλεια στην επαγγελματική και προσωπική μου ζωή, αλλά αν μέσα από τη συλλογική μας προσπάθεια βελτιωθεί το επιχειρηματικό περιβάλλον γύρω μας, βελτιώνουμε και τις επιχειρήσεις μας. Οι προσπάθειές μας λειτουργούν σαν ένας πολλαπλασιαστής προς όφελος όλων. Προϋπόθεση αλλά και ζητούμενο, από όλους εμάς που θα εμπλακούμε είναι να αποδεχτούμε κατ’ αρχάς το αυτονόητο. Ένα σύνολο αρχών στην καθημερινότητά μας, στην επιχείρησή μας. Είναι το ελάχιστο για να μπορέσει η κοινωνία μας να αλλάξει.
* Οι φετινές εκλογές έχουν μια ιδιαιτερότητα. Θα διενεργηθούν με βάση το νέο θεσμικό πλαίσιο. Από δω και στο εξής το Επιμελητήριο αποκτά νέα δομή και ρόλο. Πώς κρίνετε τις αλλαγές, έγιναν προς τη σωστή κατεύθυνση;
- O νέος επιμελητηριακός νόμος ενσωματώνει αρκετές νέες καινοτομίες (δυνατότητα των Επιμελητηρίων στη διαχείριση επιχειρηματικών πάρκων, χώρων υποδοχής επιχειρήσεων και δημιουργίας, μόνιμων εκθέσεων και εκθετήριων χώρων, διαχείρισης σταθμών, λιμένων, αιθουσών δημοπρασιών, γενικών αποθηκών, εργαστηρίων ανάλυσης και εξέτασης εμπορευμάτων, ίδρυση Κέντρων Υποστήριξης Επιχειρήσεων κ.λπ). Στον αντίποδα, οι επιμέρους προβλέψεις για τη λειτουργία των Επιμελητηρίων ενσωματώνουν μια νέα λογική. Τα Επιμελητήρια να λειτουργούν σαν αποκεντρωμένες υπηρεσίες του Δημοσίου,(ιδιαίτερα στις προβλέψεις του για τις υπηρεσίες των Κέντρων Υποστήριξης Επιχειρήσεων), χωρίς ωστόσο να απελευθερώνουν την επιχειρησιακή τους δυναμική, αλλά τα εγκλωβίζουν σε λογικές που κατά την άποψή μας θα δυσκολέψουν αντί να διευκολύνουν το έργο τους, δεσμεύοντας σημαντικούς πόρους για την υποστήριξη κυρίως της γραφειοκρατίας του Δημοσίου. Με την ενεργοποίηση του νέου επιμελητηριακού νόμου θα έχουμε ένα νέο περιβάλλον που πέραν των άλλων θα δυσκολέψει δραματικά το έργο και την αυτόνομη λειτουργία των μικρών Επιμελητηρίων οδηγώντας σε ένα Περιφερειακό «Καλλικρατικό» Επιμελητήριο, από τις επόμενες κιόλας εκλογές. Εδώ ο ρόλος του Επιμελητηρίου της Λάρισας θα πρέπει είναι πρωταγωνιστικός σε όλα τα επίπεδα. Αυτή άλλωστε είναι και η πραγματική πρόκληση της επόμενης ημέρας που θα κληθεί να διαδραματίσει το Επιμελητήριο Λάρισας με μια ηγεσία σύγχρονη και προοδευτική η οποία θα βλέπει πέρα από τα όρια του σημερινού μας νομού.
* Έχετε την άποψη ότι από τη στιγμή που επήλθε η αναμόρφωση του επιμελητηριακού θεσμού έκλεισε και ο κύκλος της προηγούμενης διοίκησης;
- Είναι αλήθεια ότι με βάση την πρόβλεψη του νέου επιμελητηριακού νόμου τίθενται νέοι κανόνες και προϋποθέσεις για την εκπροσώπηση στη διοίκηση του Επιμελητηρίου, τέτοιοι που να ανταποκρίνονται στις αυξημένες ανάγκες της επιχειρηματικότητας και στις προκλήσεις που ο ίδιος ο νόμος θέτει. Πέραν των άλλων με βάση τον νέο νόμο, οι απερχόμενες διοικήσεις του Επιμελητηρίου μας (Αδάμ, Γιαννακόπουλος) μπορεί να διεκδικήσουν την προεδρία μόνο για την τρέχουσα εκλογή. Όμως, αν θέλετε την άποψή μου δεν χρειαζόταν ο νέος νόμος για να κλείσουν οι κύκλοι της θητείας τους. Θα πρέπει να θυμίσουμε ότι δύο συγκεκριμένοι συνδυασμοί συγκυβέρνησαν το Επιμελητήριο αυτοβούλως, αδιατάρακτα και σε αγαστή συνεργασία τα έξι προηγούμενα χρόνια, χωρίς ωστόσο να μπορεί να απαντηθεί από τους ίδιους, τι τους χωρίζει ξαφνικά σήμερα και κατέρχονται ξεχωριστά στις εκλογές; Ο απολογισμός του έργου τους στα μέλη, ο οποίος δεν έγινε ποτέ από τους ίδιους, τους στέλνει ούτως ή άλλως, (ελπίζουμε από τώρα), στο περιθώριο.
* Ποιες δυσκολίες αντιμετωπίζει ένας επιχειρηματίας σήμερα και πώς μπορεί το Επιμελητήριο, ως θεσμικός φορέας, να συμβάλει στην άρση τους;
- Θα είναι δύσκολο να τις απαριθμήσω γιατί δυστυχώς είναι πάρα πολλές. Στην πραγματικότητα σχεδόν τίποτε δεν είναι εύκολο για τον σημερινό επιχειρηματία. Πέρα από το βάρος να στηρίξει την επιχείρησή του σε ένα απολύτως εχθρικό περιβάλλον (οικονομικό, θεσμικό, χρηματοπιστωτικό) έχει επωμισθεί την ευθύνη να στηρίξει και την κοινωνική συνοχή, με πάσης λογής εισφορές (έκτακτες και τακτικές) και επιπλέον φόρους. Η οικονομική κρίση, μας δίδαξε και τα λάθη που κάναμε σαν επιχειρηματίες, στον τρόπο της δουλειάς μας. Λάθη που δεν θα πρέπει να επαναλάβουμε. Με αρωγό το Επιμελητήριο, στην κατεύθυνση της στήριξης της επιχειρηματικότητας, το βασικό ζητούμενο και για μας, το πραγματικό κίνητρο για την εμπλοκή μας στα επιμελητηριακά κοινά, είναι να εκσυγχρονισθεί και να αναβαθμιστεί στα πρότυπα άλλων ευρωπαϊκών μηχανισμών στήριξης της επιχειρηματικότητας, παρέχοντας ουσιαστικές υπηρεσίες στα μέλη του. Να γίνει ο πραγματικός συμπαραστάτης στον καθημερινό αγώνα κάθε επιχειρηματία, κάθε επαγγελματία.
* Αναμφίβολα οι επερχόμενες αλλαγές απαιτούν μια διαφορετική αντιμετώπιση, έναν άλλο χειρισμό. Πώς πρέπει να οργανωθεί και να θωρακιστεί το Επιμελητήριο;
- Σαφέστατα, στο πλαίσιο των αλλαγών που προκαλεί ο νέος επιμελητηριακός νόμος αλλά και των επειγόντων προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος, το Επιμελητήριο καλείται να οργανώσει τη δραστηριότητά του με τρόπο διαφορετικό από τη μέχρι σήμερα λογική. Οφείλει να συνεργαστεί στενά με την Τοπική Αυτοδιοίκηση , την Περιφέρεια και όλους τους επιστημονικούς, επιχειρηματικούς και κοινωνικούς φορείς, να προτείνει, να διεκδικήσει και να στηρίξει δράσεις προς όφελος της επιχειρηματικότητας και ιδιαίτερα της αστικής επιχειρηματικότητας(εμπόριο και τουρισμός, υπηρεσίες, ανάδειξη και αξιοποίηση του πολιτιστικού αποθέματος της περιοχής). Οφείλει να λειτουργεί ως ανεξάρτητος τοπικός αναπτυξιακός φορέας. Να καταρτίσει επιτέλους και να υλοποιήσει με συνέπεια και πίστη ένα ολοκληρωμένο σχέδιο δράσης για τη στήριξη και διευκόλυνση της επιχειρηματικότητας με πόρους που θα διαθέσει και αυτό το ίδιο. Να αναδείξει τη νεανική και νεοεισερχόμενη επιχειρηματικότητα, τη διεθνοποίηση των επιχειρήσεων, τη δικτύωση, την αναζήτηση νέων επιχειρηματικών ευκαιριών κ.λπ. Υπάρχουν δυνατότητες διασύνδεσης του ίδιου του Επιμελητηρίου με αντίστοιχους εθνικούς και ευρωπαϊκούς θεσμούς και φορείς για την προώθηση των συμφερόντων των μελών του, τη συμμετοχή σε προγράμματα και πρωτοβουλίες και την προβολή της παραγωγικής δυναμικής του τόπου μας; Το γεγονός ότι δεν τις κατανοούσαν οι μέχρι σήμερα ηγεσίες του Επιμελητηρίου δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν. Εμείς ισχυριζόμαστε πως υπάρχουν, είναι επιτακτικά αναγκαίες, και πως εκεί πρέπει να ρίξει το βάρος της η νέα επιμελητηριακή διοίκηση. Μια νέα διοίκηση με νέα λογική για ένα Νέο Επιμελητήριο. Ένα Επιμελητήριο, σύγχρονο επιχειρησιακό, δυναμικό, εξωστρεφές, συλλογικό, πρωτοπόρο, αντάξιο των προσδοκιών των μελών του και της μεγάλης αλλά κρυφής και αναξιοποίητης δυναμικής του τόπου μας. Δυναμικής όχι μόνο σε προϊόντα και υπηρεσίες αλλά κυρίως σε επιχειρηματίες και καταρτισμένα στελέχη.
* Δεν είναι κάπως οξύμωρο, να γίνεται λόγος για ισχυρό Επιμελητήριο με ανίσχυρους επιχειρηματίες, καθημαγμένους από την πολυετή οικονομική κρίση; Με τον αριθμό των μελών του να συρρικνώνεται διαρκώς και τη μικρομεσαία επιχείρηση να μετρά πληγές και «λουκέτα»; Ποιο είναι το «Νέο ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ» που οραματίζεστε;
- Το Επιμελητήριο σήμερα δεν είναι ισχυρό. Τουλάχιστον δεν έχει ισχυρή απήχηση στα μέλη του. Είναι ένας εσωστρεφής αναποτελεσματικός και με «κρατικίστικη» λογική μηχανισμός. Είναι αλήθεια ότι τα τελευταία χρόνια πολλοί επιχειρηματίες γύρισαν την πλάτη στον επιμελητηριακό θεσμό. Ο θεσμός απαξιώθηκε. Από τα 16.000 μέλη του μόνο τα 5.000 είναι κοντά στο Επιμελητήριο Λάρισας και οικονομικά τακτοποιημένοι. Δεν είναι σωστό να αγνοούμε αυτήν την πραγματικότητα. Υποχρέωσή μας είναι να του δώσουμε περιεχόμενο που να εμπνέει τους επιχειρηματίες και βήμα - βήμα να αποκαταστήσει την αξιοπιστία του. Θα είναι προφανώς μια δύσκολη προσπάθεια και ευθύνη την οποία εμείς τουλάχιστον είμαστε διατεθειμένοι να την αναλάβουμε. Ξέρουμε ότι είναι δύσκολο να πείσουμε για την αλλαγή μόνο με τον λόγο μας.
Η αλλαγή, η ανατροπή ξεκινάει από εμάς τους ίδιους, από μέσα μας. Μόνο έτσι θα είναι μια αλλαγή πραγματική που θα εγγυάται διάρκεια και ανάπτυξη. Το ζητούμενο λοιπόν δεν είναι η αντίδραση στη σημερινή κρίση αλλά η δράση για το καινούργιο, για το χτίσιμο του αύριο, του “Νέου ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ”, του θεσμού που πρέπει “να γυρίσει σελίδα και να σταθεί ενεργά δίπλα στον κάθε ένα ξεχωριστά μέλος του”. Κανένας επαγγελματίας μόνος του, αυτό είναι το μήνυμά μας. Όλοι μαζί προχωράμε για την αναβάθμιση του Επιμελητηρίου Λάρισας.
* Είναι κομβικής σημασίας η συμμετοχή και δη η ενεργή των επιχειρηματιών; Πώς θα τους πείσετε;
- Για να τα πετύχουμε όλα αυτά, χρειάζεται ένας ολοκληρωμένος στρατηγικός σχεδιασμός με στόχο την αναδιοργάνωση του Επιμελητηρίου Λάρισας και την εγρήγορση των μελών του. Θέλουμε όλα μας τα μέλη ενεργά και συμμέτοχα. Επιδίωξή μας είναι κάθε επιχείρηση και κάθε επαγγελματίας της Λάρισας, να μην αισθάνεται ότι παλεύει μόνος του με τα θηρία της γραφειοκρατίας, της πολυνομίας, της έλλειψης ρευστότητας, της ελλιπούς ενημέρωσης. Να έχει έναν σύμμαχο, μια υποστήριξη συμβουλευτική, νομική, αναπτυξιακή για την επιχείρησή του, να μην αισθάνεται απομονωμένος. Να του παρέχονται εξατομικευμένες συμβουλές και καθοδήγηση στο δύσκολο και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό οικονομικό τοπίο, ώστε η κάθε επιχείρηση να αναπτύσσεται με στρατηγικό σχέδιο αποφεύγοντας κακοτοπιές. Να αναδείξουμε τα προϊόντα μας, τους ανθρώπους πίσω από αυτά, τον καθημερινό μόχθο του επαγγελματία που αγωνίζεται να αντεπεξέλθει, και που έχει ανάγκη την υποστήριξη των θεσμών και των οικονομικών ενισχύσεων των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ.
* Εφόσον θεωρείτε ότι το Επιμελητήριο μπορεί να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη στήριξη των επιχειρήσεων και της τοπικής αγοράς, νομίζετε ότι είναι θέμα προσώπων, ηγεσίας ή ιδεών, σχεδιασμού και στρατηγικής για να το πετύχει;
- Το Επιμελητήριο ο φυσικός και καθολικός εκφραστής του επιχειρηματικού κόσμου, πρέπει να είναι ο θεσμός της πολιτείας για την ανάπτυξη και προώθηση της επιχειρηματικότητας στον Νομό. Στο πλαίσιο αυτό ένα νέο μοντέλο διοίκησης και λειτουργίας του Επιμελητηρίου είναι αναγκαίο. Είναι λοιπόν πρωτίστως θέμα αντίληψης για τα πράγματα, τους στόχους, τις προτεραιότητες, τη δέσμευση σε ένα όραμα σε μία προοπτική για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής με συγκεκριμένο πρόγραμμα δράσεων και χρονοδιάγραμμα. Είναι βεβαίως θέμα εμπειρίας και γνώσης. Όλοι συμφωνούμε σε μία στρατηγική επιτυχίας και αυτή είναι το ζητούμενο, αλλά η επιτυχία βασίζεται στην παραγωγή ιδεών, προτάσεων στη σύνθεση της ομάδας και βεβαίως στο στυλ ηγεσίας. Όλα αυτά καλώς ή κακώς αντανακλούν στα πρόσωπα που τα πρεσβεύουν και τα διαθέτουν. Υπό αυτή την έννοια ασφαλώς και είναι θέμα προσώπων και ιδεών. Αυτό άλλωστε νομίζω ότι είναι και το κριτήριο επιλογής για όλους μας για όλα τα ζητήματα που μας αφορούν.
* Με ποια κριτήρια καταρτίστηκε ο συνδυασμός σας; Τι ξεχωριστό έχουν τα πρόσωπα που τον συγκροτούν;
- Έχοντας διαγράψει ήδη μια πορεία έξι ετών στον επιμελητηριακό θεσμό, διαπιστώσαμε από πρώτο χέρι τις χτυπητές αδυναμίες ενός συγκεντρωτικού, τυπολατρικού και αναχρονιστικού συστήματος εκπροσώπησης στη διοίκηση του Επιμελητηρίου. Αυτό το μοντέλο, στο σύνολό του, πρέπει να αλλάξει άμεσα καθώς οι ανάγκες της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας, ολοένα και αυξάνονται. Στη λογική αυτή διαμορφώσαμε ένα ψηφοδέλτιο εξόχως ανανεωτικό, τόσο σε πρόσωπα όσο και σε ιδέες, με σεβασμό στις αρχές της αναλογικότητας στην εκπροσώπηση σε όλα τα επίπεδα, τμήματα, κλάδο επιχειρήσεων, φύλο και ηλικία. Ενεργοποιήσαμε νέους επιχειρηματίες από όλους τους κλάδους, με γνώσεις και όραμα για το αύριο, για τις επιχειρήσεις και τον τόπο, που με την επαγγελματική τους δράση και την επιστημονική τους κατάρτιση, έχουν αποδείξει ότι μπορούν να κάνουν έμπρακτα τη διαφορά. Ενωμένοι σε μια ομάδα με ενιαία αναπτυξιακή στρατηγική, θα βοηθήσουμε μαζί στην ανασυγκρότηση του παραγωγικού ιστού και του τοπικού οικονομικού μοντέλου, μέσα από ένα σύστημα εκπροσώπησης και διοίκησης με προτεραιότητα, τις ανάγκες των μελών τους και την κοινωνία.
* Ποιες είναι προτεραιότητες του συνδυασμούς σας και ποιο είναι το πρώτο βήμα που θα κάνετε αν εκλεγείτε πρόεδρος;
- Στόχος μας και προτεραιότητά μας είναι να συμβάλλουμε στην οικοδόμηση μίας νέας σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ της κοινωνίας, της πολιτείας, του επιχειρηματικού κόσμου και του θεσμικού οργάνου εκπροσώπησής του, το «Νέο Επιμελητήριο», το οποίο θα ενδιαφέρεται και θα υποστηρίζει την οικονομική ανάπτυξη και ευημερία του τόπου μας, της περιοχής μας, θα εκπροσωπεί και θα στηρίζει τον επαγγελματία, θα αναδεικνύει και θα υποστηρίζει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής μας και θα είναι εξωστρεφές προς τον επιχειρηματικό κόσμο, τις αγορές, την κοινωνία. Ως νέα διοίκηση θα αναλάβουμε άμεσα πρωτοβουλία, σε συνεργασία με την τοπική, περιφερειακή Αυτοδιοίκηση και τους παραγωγικούς φορείς της πόλης για την ανάδειξη των συγκριτικών πλεονεκτημάτων της περιοχής μας στον αγροτοδιατροφικό τομέα, για την ενίσχυση της παραγωγής και του παραγώγιμου προϊόντος, με στόχο την ανάδειξη των λαρισαϊκών προϊόντων και υπηρεσιών μας σε Εθνικό και Διεθνές επίπεδο, με σκοπό την ενδυνάμωση των τοπικών επιχειρήσεων.
Θα αναλάβουμε αμέσως δράσεις για την υποστήριξη της τοπικής αγοράς και του μικρού επαγγελματία, για την ενίσχυση του εμπορίου μέσω προτάσεων για την αναβάθμιση των εμπορικών δρόμων των αστικών κέντρων, με ενοποίηση και ομογενοποίηση της ταυτότητάς τους στα πρότυπα των μεγάλων εμπορικών κέντρων (openmall), και τη δημιουργία πολιτιστικών θεσμών και εκδηλώσεων που στόχο θα έχουν την αύξηση της επισκεψιμότητας του καταναλωτικού κοινού. Παράλληλα για την ενίσχυση του τοπικού τουριστικού προϊόντος, θα αναλάβουμε πρωτοβουλίες για την προώθηση του θεματικού τουρισμού, δίνοντας έμφαση στο συνεδριακό, εκθεσιακό και ιατρικό τουρισμό για την πόλη της Λάρισας και στον εναλλακτικό τουρισμό με βάση το φυσικό κάλλος, τον πολιτισμό και τα τοπικά προϊόντα για τα παράλια και τους ορεινούς όγκους. Μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλέγμα παρεμβάσεων, θα δρομολογηθούν οι εξελίξεις , ώστε να βρεθεί το Επιμελητήριο Λάρισας στο κέντρο των επιχειρηματικών εξελίξεων.
* Βρισκόμαστε προς την τελική ευθεία των εκλογών. Τι μήνυμα θέλετε να στείλετε προς τα μέλη του Επιμελητηρίου…
- Tο μήνυμα είναι απλό και το γνωρίζουμε όλοι οι επιχειρηματίες. Το εφαρμόζουμε στη δουλειά μας, στην καθημερινότητά μας. Τίποτε δεν μας χαρίζεται. Όλα όσα μας ενδιαφέρουν τα διεκδικούμε, τα παλεύουμε, τα παρακολουθούμε, τα ελέγχουμε, τα στηρίζουμε. Υπάρχουν ζητήματα που τα αντιμετωπίζουμε μόνοι μας στην επιχείρησή μας με τις δικές μας ικανότητες, τα δικά μας εργαλεία και μεθόδους. Υπάρχουν όμως και ζητήματα που μπορούν να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικότερα σε συλλογική βάση. Αυτό που χρειάζεται είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο , δικό μας, που να δουλεύει σε αυτήν τη λογική. Ένα τέτοιο εργαλείο είναι το Επιμελητήριο, θεσμικά κατοχυρωμένο από την πολιτεία όργανο, το οποίο διοικείται από τους ίδιους τους επιχειρηματίες, από εμάς δηλαδή. Στην προσπάθειά μας αυτή τους θέλουμε ΟΛΟΥΣ παρόντες. ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ να δώσουμε την ώθηση στα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας ώστε να κατακτήσουν τη θέση που τους αξίζει. ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ να δώσουμε τον αγώνα μας για να αναδείξουμε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των προϊόντων και υπηρεσιών μας. Στο χέρι μας είναι να του δώσουμε τη δύναμη και την αξία που του αναλογεί. Μαζικά λοιπόν όλοι στις εκλογές και στη συνέχεια συμμετοχή στις δραστηριότητες, έλεγχος στο έργο του, στήριξη και ενθάρρυνση στους εκπροσώπους του.
* Πέντε συνδυασμοί, πέντε διεκδικητές της προεδρίας …Όλοι σας από τους χώρους της τοπικής οικονομίας, με γνώση των προβλημάτων και των αναγκών της. Με κομματική ταυτότητα κάποιοι, άσχετα αν την αποκηρύσσουν. Έχετε την αίσθηση ότι η επόμενη ημέρα των εκλογών θα σας βρει όλους ενωμένους και όχι ως κλειστό club αιρετών;
- Εδώ πρέπει να ξεκαθαρίσουμε κάτι. Απέναντί μας είναι όσοι αντιλαμβάνονται το Επιμελητήριο ως κλειστό «club», ανεξάρτητα σε ποιο Συνδυασμό ανήκουν. Εμείς είμαστε μια ομάδα επιχειρηματιών – ανεξάρτητη, απαλλαγμένη από κομματικές δεσμεύσεις και αγκυλώσεις. Οι επιμελητηριακές εκλογές δεν πρέπει να είναι πεδίο αναμέτρησης με χαρακτηριστικά παραταξιακού διαγωνισμού. Κρατάμε όλοι σθεναρά τις πολιτικές μας πεποιθήσεις, όμως μόνο για τους εαυτούς μας. Οι εκλογές είναι η κατάλληλη στιγμή μακριά από πολιτικά κόμματα, να αναβαθμίσουμε τον θεσμό, ώστε να λειτουργήσει ως θεσμός ανάπτυξης. Μακάρι και οι άλλοι συνδυασμοί να αναδείξουν επαγγελματίες που θα στηρίξουν συλλογικές πρωτοβουλίες. Μια ισχυρή ομάδα που θα οδηγήσει το Επιμελητήριο στην επόμενη μέρα. Αν η προσπάθειά μας πετύχει, θα προκαλέσει αλυσιδωτές αντιδράσεις σε ολόκληρο το φάσμα της κοινωνικής, οικονομικής και πολιτικής ζωής της περιοχής μας. Οι συνάδελφοι επιχειρηματίες καλούνται να κρίνουν και να ψηφίσουν δράσεις – προγράμματα και όχι πρόσωπα, άλλωστε ο καιρός που οι ψηφοφόροι ψήφιζαν πρόσωπα πέρασε ανεπιστρεπτί. Είναι η βασική και - εκ των ων ουκ άνευ- προϋπόθεση για την αλλαγή της σελίδας.
Ποιος είναι ο Βασίλης Ζάρκος
Ο Βασίλης Ζάρκος είναι πτυχιούχος συγκοινωνιολόγος μηχανικός, εκπαιδευτικός απόφοιτος της ΑΣΕΤΕΜ – ΣΕΛΕΤΕ. Διαθέτει μεταπτυχιακό δίπλωμα (master) στην εκπαίδευση ενηλίκων από το ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο και μεταπτυχιακό δίπλωμα (ΜΒΑ) στη διοίκηση επιχειρήσεων από το πανεπιστήμιο Κύπρου. Έχει πλούσια ερευνητική και μελετητική δραστηριότητα, με πλήθος ανακοινώσεων και δημοσιεύσεων σε Εθνικά και Ευρωπαϊκά συνέδρια, ημερίδες, διαθέτοντας και συγγραφική δραστηριότητα.
Δραστηριοποιείται 31 χρόνια ως επιχειρηματίας στη Λάρισα με ιδιαίτερα επιτυχημένη πορεία. Είναι διευθύνων σύμβουλος του Εκπαιδευτικού Οργανισμού «ΔΗΜΗΤΡΑ» και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας «e-TUTOR»- Υπηρεσίες, Διαδικτυακής Μάθησης. Διαθέτει εκτενή επαγγελματική εμπειρία στη διαχείριση μεγάλων έργων και στον σχεδιασμό και υλοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Έχει διατελέσει μέλος σε αρκετούς επιστημονικούς και άλλους συλλόγους ενώ είναι εκλεγμένο μέλος του Επιμελητηρίου Λάρισας, επικεφαλής του συνδυασμού «Νέο ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ» και πρόσφατα εκλεγμένο μέλος του Περιφερειακού Συμβουλίου Καινοτομίας της Περιφέρειας Θεσσαλίας.
