Τους βασικούς άξονες του προγράμματος της «Νέας Λάρισας» για τον αθλητισμό παρουσίασε χθες σε συνέντευξη Τύπου ο επικεφαλής της κίνησης, υποψήφιος δήμαρχος Λαρισαίων Ντίνος Διαμάντος.
«Η Λάρισα έχει διαχρονικά, παράδοση στον Αθλητισμό και μάλιστα, με σημαντικές διακρίσεις. Βιώνουμε όμως, τα τελευταία χρόνια μία υποβάθμιση της δημοτικής προσπάθειας η οποία, σε συνδυασμό και με την οικονομική κρίση έχει οδηγήσει το Λαρισινό αθλητισμό σε παρακμή» παρατήρησε με έμφαση ο κ. Διαμάντος και πρόσθεσε:
«Η δική μας πολιτική φιλοσοφία στον τομέα του Αθλητισμού αναφέρεται σε μία Ολιστική Πολιτική Θεώρηση που στηρίζεται στους άξονες:
1. ΑΘΛΗΣΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ
•Με στήριξη του μαζικού ελεύθερου αθλητισμού μέσα από προγράμματα
•Με στήριξη του σχολικού αθλητισμού
•Με υποστήριξη του αθλητισμού για ΑΜΕΑ μέσα από συγκεκριμένα προγράμματα
2. ΣΩΜΑΤΕΙΑΚΟΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
•Με στήριξη της βιωσιμότητας των συλλόγων μέσα από εξορθολογισμό σε και μείωση του κόστους χρήσης των αθλητικών στα πλαίσια αυστηρά των ανελαστικών αναγκών. Μάλιστα, με κίνητρα και ανταποδοτική συνεργασία του νέου Δήμου με τους συλλόγους στα πλαίσια της κοινωνικής ευθύνης, θα μπορούν οι σύλλογοι να υποβιβάζουν αυτό το κόστος περαιτέρω.
•Ιδιαίτερη στήριξη στις ακαδημίες
•Με έμπρακτη στήριξη των ομάδων που ανεβαίνουν σε επίπεδο Πρωταθλητισμού
•Με πολύπλευρη στήριξη των Ομοσπονδιών των αθλημάτων που έχουν έδρα τη Λάρισα
3. ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ- ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ
•Με το ΤΕΦΑΑ του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας
•Με την Ιατρική Σχολή και το Τμήμα Βιοχημείας & Βιοτεχνολογίας σε θέματα Αθλητιατρικής και Διατροφολογίας
•Με ανθρώπους του αθλητισμού (πχ βετεράνους) και των σωματείων ως εθελοντές για ενημέρωση και ανάδειξη του αθλητικού ιδεώδους
•Με τις ομοσπονδίες των αθλημάτων ,της διαιτησίας και των οργανωμένων φιλάθλων
•Αθλητική διασύνδεση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις
4. ΥΠΟΔΟΜΕΣ- ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ
•Αξιοπρεπής και οικονομικότερη στέγαση των ομοσπονδιών
•Μείωση του κόστους λειτουργίας των αθλητικών υποδομών των γυμναστηρίων με εναλλακτικές μορφές πόρων ενέργειας και, μεθόδους εξοικονόμησης πόρων (νερού, ενέργειας, θέρμανσης)
•Βελτίωση-ανακαίνιση των υπαρχόντων υποδομών σε θέματα ασφάλειας-υγιεινής- αισθητικής
•Αναβάθμιση σε μικρά αθλητικά κέντρα των περιφερειακών αθλητικών χώρων των συνοικιών και των χωριών του Δήμου με συμπληρωματικά έργα και εγκαταστάσεις
•Δρομολόγηση δημιουργίας νέων αθλητικών υποδομών με ιεράρχηση αναγκών και ακτινωτή χωροταξική κατανομή που να διευκολύνει την πρόσβαση των δημοτών σε αθλητικούς χώρους
•Διαμόρφωση ενός συγκεκριμένου πλαισίου απόδοσης προς χρήση στους συλλόγους των αθλητικών υποδομών χωρίς «προνομιούχους» και «πελατειακά χαρακτηριστικά»
•Θεσμοθέτηση «Φορέα Διαχείρισης & Λειτουργίας των Αθλητικών Υποδομών» όπου όλοι οι εμπλεκόμενοι (από τον τεχνικό, γεωτεχνικό, οικονομικό και αθλητικό χώρο αλλά και των υπηρεσιακών του δήμου) θα μετέχουν και θα λειτουργήσουν συνθετικά αλλά και αποτελεσματικά για να μην υπάρχουν προνομιακοί χώροι και προνομιακά πρόσωπα ή σύλλογοι.
•Αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και πληροφορικής σε θέματα ενημέρωσης και υποστήριξης του αθλητισμού.
5. ΠΡΟΒΟΛΗ
•Προώθηση των αθλημάτων μέσα από αθλητικές διοργανώσεις
•Στήριξη του Αθλητικού και Αθλητιατρικού Τουρισμού.
•Ανάπτυξη νέων αθλητικών θεσμών της πόλης που θα ενισχύσουν την εξωστρέφεια.
6. ΑΕΛ
•Ανάληψη πρωτοβουλίας συνεννόησης και συνεργασίας με κάθε εμπλεκόμενο για το θέμα του νέου γηπέδου της ΑΕΛ και της πόλης, με στόχο τη διαφύλαξη της παραχωρημένης περιουσίας του Δήμου και των δικαιωμάτων της ομάδας.
•Ανάληψη πρωτοβουλίας για άμεση λύση του αθλητικού κέντρου στα Δένδρα.
•Ενίσχυση του Ερασιτεχνικού ποδοσφαίρου στα πλαίσια της φιλοσοφίας του μοντέλου της δεκαετίας του ’80. Με τα Ερασιτεχνικά σωματεία να ενισχύονται και να αναδεικνύουν ταλέντα και την ΑΕΛ να παίρνει τίτλους στηριζόμενη σ’ αυτά".
